* LN Tematické televize přesáhly v druhém červencovém týdnu rekordních 16 procent tržního podílu. Sledovanost celoplošných televizí od roku 1998 postupně klesá. Jak si to vysvětlujete?
Je to logický vývoj. Jak roste technická vybavenost domácností a zvyšuje se procento kabelového a satelitního příjmu, zvyšuje se i nabídka tematických kanálů. Celoplošné televize jsou ale stále jak v hlavním vysílacím čase, tak v průběhu celého dne dominantní. Diváka sice tematické kanály zajímají, přepíná si na ně, z celkového času stráveného u televize ale nejvíc stráví sledováním hlavních celoplošných kanálů.
* LN Z dat vyplývá, že ve sledovanosti nejvíce a vytrvale ztrácí lídr trhu Nova. Čím to je?
Nova ztrácí starší cílové skupiny, což odpovídá nastavené obchodní strategii. U mladších cílových skupin si držíme svoji pozici.
* LN Do jaké míry rozhoduje konkrétní programová nabídka jednotlivých kanálů?
Tematické stanice potřebují nabízet programy v češtině, jejich výroba se prodražuje. Výhoda zavedené celoplošné televize je značná.
* LN Jak se trend momentálně odráží v reklamních příjmech Novy?
Díky obchodní politice Novy se tento trend letos neprojevil odlivem reklamních investic směrem k tematickým kanálům. Procento jejich zásahu sice roste, roztříštěnost jim ale nedává potřebnou sílu, jako mají celoplošné televize. Dokud v kategorii „ostatní“ nebude jeden hráč, který dokáže generovat GRP s (gross rating point je veličina pro vyjádření zásahu populace reklamní kampaní - pozn. red.), bude jejich vliv na trh zanedbatelný. Inzerenti obecně posilují reklamní investice spíše do internetu než do tematických televizí.
* LN Nova před časem zvolila multikanálovou strategii - má sportovní program, uvedla kanál Nova Cinema. Co si od toho slibujete?
Především zvýšit pravděpodobnost, že pokud se budou diváci z cílové skupiny Novy „odštěpovat“, vyberou si nabídku naší tematické stanice, zůstanou „v rodině“.
